CMII-09: 配置管理II(CMII)认证者的进修课程 (Rev L)

摘要

自1986年CMII-01至CMII-06认证课程问世以来，CMII的基础和其根本原则始终没有改变。其根本主题依旧是：提高有效实施变更的能力，保持需求清晰、简洁和有效。

截止到2012年，全球35个国家近1000个组织已经有超过7500名CMII认证者。大多数的认证者都在其得到认证后非常积极的开始实施配置管理活动。2000年以前，他们主要面临两大挑战-薄弱的管理层支持和缺少软件工具。

自2000年以后，以上两点不足均取得了有效的改善。配置管理II的实施越来越成功。近些年CMII年会上的陈述已经几乎变成了成功案例分享。

在拥有CMII认证者的1000家组织中，其中550家有2到4名认证者，240家有5到10名认证者，140家有10名以上认证者。最成功的实施案例出现于有着最多CMII认证者和有着管理层强有力支持的组织。

CMII模型和实施技巧的提高从未间断。该进修课程主要让配置管理II的认证者了解最新增加的内容，使组织换发新活力改善其业务流程。

大纲

配置管理II（CMII）的方向

A.  需求驱动组织活动

B.  需求的结构化

C.  纠正活动、原因和解决办法

D.  配置管理的基础

配置管理II（CMII）发展过程

E.  产品开发的9步流程

F.  应用需求

G.  设计基础需求

H.  详细设计与工艺需求

产品生命周期的其它阶段

I.  按订单生产的环境中

J.  运行和维护阶段

K.  退役阶段

L.  项目计划和工作包

配置管理II（CMII）变更流程

M.  快速授权变更

N.  使用表格进行授权和控制工作

O.  最终产品变更的追随性管理

P.  有效性、发布和有效日期

通往卓越流程整合之路

Q.  关于卓越流程之路

R.  配置管理II在政府组织的应用

S.  根本原因分析和操作标准

T.  配置管理II的实施计划和方法

业务工作流和自动化

U.  工作中心输入、输出和控制

V.  创建者/使用者团队和工作流

W.  升级现有软件工具

X.  系统接口、拥有者和领导力