PLM/PDM软件工具的实施规划
我们为服务企业提供PLM/PDM工具规划服务,基于企业的业务流程和CM2构型管理标准,建立软件工具必须支持的40项操作标准的具体需求说明,协助服务企业与软件服务商技术沟通和业务流程确认,确保企业PLM/PDM的成功实施。
我们将结合PLM/PDM工具的功能和企业业务需求,为企业建立符合CM2及构型管理标准的3项核心流程:问题报告流程、变更请求流程和变更实施流程;建立3个委员会:技术评审委员会、变更评审委员会(CRB)和变更实施委员会(CIB);创建6个表单:PR、ECR、ECN、DCR、WAV/DEC和W/A;和构型管理组织架构及3个变更专家:CAS1,CAS2和CAS3相关的工作职责。
我们基于构型管理FCA和PCA的要求,建立功能基线、分配基线和设计基线的模板格式要求,以及PR、ECR、ECN的报表格式要求,零部件和文件的元数据,以及其中的关联和反查关系。
CM2标准是产品生命周期管理软件PLM系统的实施配置理论基础,目前主流PLM系统,如西门子TC, PTC,ARAS,甲骨文Agile都是基于CM2标准进行实施配置的。
作为软件提供商认证和合作伙伴,我们正与其开展相关的商业合作,确保提供的“标准”产品是真正能够满足企业实施需要的。